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** Strength and Resiliency Shines Through
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As 2021 comes to a close, to say it’s been tough is an understatement. While we expected to be out of the colloquial woods with the pandemic, the omicron variant has reared it’s ugly head and is changing the way we may celebrate this holiday season, once again. Easy? No. But let’s focus on the resilience of our fellow Canadians during a year when we’ve been thrown more curveballs than a major league hitter.
Since the start of the pandemic, the Building Trades and our contractors stepped up in a big way across the country, improving working conditions and advocating strongly for greater health and safety enforcement. My hope is that one of the legacies of the COVID-19 pandemic will be a renewed commitment to enforce health and safety regulations on every job site, across Canada.
Workers voices are being heard by politicians of all stripes. We received support ([link removed]) for one of our key issues – labour mobility – thanks to the advocacy of our members and will work hard to get that issue across the finish line in 2022.
We’re seeing the roll out of $10/day Childcare to support families and CBTU held focus groups with parents who work in the unionized construction sector and their spouses. The focus groups were aimed at gathering information on their experiences and realities of working in the construction industry and managing childcare. Families in construction need flexibility in terms of early and late hours, short and long-term commitments to childcare because of the cyclical nature of construction, more spaces and qualified childcare professionals.
When disasters struck, like the terrible flooding in British Columbia, Building Trades members and their communities stepped up like LiUNA ([link removed]) , the BC Building Trades ([link removed]) and the Building Trades of Alberta ([link removed]) to give back. Our members in Saskatchewan donated lunches to the firefighters that battled wildfires that raged during the hot, dry summer months. We advocated for and increased training opportunities through opening cutting-edge training centres like the Manitoba Building Trades Institute, ([link removed]) We reflected on, and celebrated a life dedicated to supporting working men and women as Patrick Dillon
([link removed]) 's long-standing service to the Building Trades comes to a close with 2021. We continued to fight for improvements to health and safety regulations in Quebec, advocated for energy jobs in the east and west, and continued to increase opportunities for all Canadians in the skilled trades ([link removed]) . Our members big hearts shined through, despite all the challenges 2021 brought, making a difference in their communities like a new Cancer Centre in Cape Breton. ([link removed])
We launched a new, national website ([link removed]) , to keep you updated; and a virtual recruitment and assessment hub ([link removed]) to attract new and underrepresented groups to the trades – getting in front of young people on social media tools like TikTok ([link removed]) .
We’re moving ahead with Building It Green ([link removed]) , identifying construction’s role in climate change; and advocating for supports for energy workers and infrastructure investments in green technology like SMRs to ensure no worker is left behind. We’ve successfully lobbied government to stand up and save good jobs ([link removed]) – like those created by Enbridge’s Line 5 until the Great Lakes Tunnel Project is built, and built union.
I want to thank the Canadian Executive Board ([link removed]) , Provincial Council Leadership ([link removed]) , Business Managers of our Local Unions across the country and our contractor partners. The tenacity and resilience you’ve shown over the last year is a role model for all other industries. It truly demonstrates our motto of Value on Display, Everyday.
A special and heartfelt thanks to the women, men and families of the Building Trades. I know how hard our members work each, and every day; working eight for eight in a stressful environment, that was made all the more stressful during the pandemic. Thank you.
While we can’t know what’s ahead, let’s hope for a better 2022. CBTU hopes to welcome you in person in Ottawa, for a return of our annual conference. ([link removed])
Stay strong. Stay hopeful. And, above all, stay positive.
Happy Holidays,
Sean Strickland
Executive Director
Canada’s Building Trades Unions
** Force et résilience en toute brillance
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L’année 2021 s’achève et dire qu’elle n’a pas été facile serait un euphémisme. Alors que, comme on dit, on se croyait sortis du bois avec la pandémie, voilà que le coronavirus vient encore chambouler nos célébrations des Fêtes, cette fois sous la forme de l’horrible variant omicron. Facile? Non. Alors, pensons à la grande résilience qu’ont démontrée nos concitoyens et concitoyennes au cours de cette année, bombardés par plus de balles courbes qu’un batteur de ligue majeure.
Depuis le début de la pandémie, les SMCC et nos entrepreneurs ont répondu présents de belle manière, partout au pays, améliorant les conditions de travail et défendant avec ardeur l’application serrée des règles de santé et de sûreté. Ce que je souhaite, c’est qu’à la fin, la pandémie de la COVID‑19 nous laisse en héritage la volonté renouvelée d’appliquer les règlements de santé et de sûreté sur chaque chantier au Canada.
Les voix des travailleurs et des travailleuses sont entendues par les politiciens et politiciennes de toutes allégeances. Nous avons reçu du soutien ([link removed]) pour l’une de nos questions prioritaires – la mobilité de la main‑d’œuvre – grâce aux efforts de sensibilisation de nos membres et nous travaillerons sans relâche pour clore cette question en 2022.
Nous assistons au lancement des services de garde à 10 $ par jour pour les familles; à cet effet, les SMCC ont organisé des groupes de discussion avec des parents travaillant dans le secteur de la construction syndicalisée et leurs conjoints et conjointes. L’utilité de ces groupes était de recueillir de l’information sur les expériences et le vécu des travailleurs et travailleuses de la construction qui ont à gérer la garde des enfants. Dans ce secteur, les besoins des familles sont des horaires prolongés pour le matin et le soir, des engagements à court et à long terme à cause de la nature cyclique de la construction, un plus grand nombre de places disponibles et des professionnel(le)s qualifié(e)s en services de garde.
Lorsque des catastrophes ont frappé, comme les terribles inondations en Colombie‑Britannique, les membres des SMCC et leurs collectivités se sont levés pour redonner, comme LiUNA ([link removed]) , le BC Building Trades ([link removed]) et le Building Trades of Alberta ([link removed]) . Nos membres en Saskatchewan ont fourni des repas aux pompiers qui combattaient les feux de forêt qui ont fait rage pendant les mois chauds et secs de l’été. Nous avons milité pour une augmentation des possibilités de formation par l’ouverture de centres de formation à la fine pointe comme le Manitoba Building Trades Institute ([link removed]) . Nous avons réfléchi sur une vie dédiée au soutien des femmes et des hommes du monde du travail et l’avons célébrée lorsque P
atrick Dillon ([link removed]) a tiré sa révérence en 2021 après de longs et loyaux services au sein des SMCC. Nous avons poursuivi notre combat pour que les règlements de santé et de sécurité soient améliorés au Québec. Nous avons plaidé pour des emplois dans le secteur de l’énergie dans l’est et dans l’ouest et continué d’augmenter les possibilités pour tous les Canadiens et Canadiennes des métiers spécialisés ([link removed]) (en anglais). Le grand cœur de nos membres a rayonné malgré tous les défis rencontrés en 2021 : ils ont fait la différence dans leurs collectivités, comme sur le chantier du nouveau centre de cancérologie de Cape Breton. ([link removed])
Nous avons lancé un nouveau site Web national ([link removed]) pour vous tenir au fait de l’actualité; et un centre virtuel de recrutement et d'évaluation ([link removed]) pour attirer des groupes nouveaux et sous-représentés dans les métiers – histoire de se mettre à la portée des jeunes sur des médias sociaux tels que TikTok ([link removed]) .
Nous allons de l’avant avec Bâtir en vert ([link removed]) , conscients de l’impact de la construction sur le climat et prêts à réclamer de l’aide pour les travailleurs et travailleuses du secteur de l’énergie et des investissements d’infrastructure dans les technologies vertes, telles que les petits réacteurs modulaires, pour qu’aucun travailleur ne soit laissé sur la touche. Nous avons joué d’influence auprès du gouvernement pour qu’il se tienne debout et protège de bons emplois ([link removed]) – comme ceux de la canalisation 5 d’Enbridge jusqu’à ce que le tunnel des Grands Lacs soit construit et crée une union.
Je veux remercier le conseil exécutif canadien ([link removed]) , les leaders des conseils provinciaux ([link removed]) , les gestionnaires de nos sections locales de partout au pays et nos entrepreneurs partenaires. La ténacité et la résilience dont nous avons fait preuve au cours de la dernière année peuvent certainement servir de modèle dans d’autres secteurs. Jamais notre devise Valeur sûre. À tous les jours n’aura autant pris tout son sens.
Un merci tout spécial et sincère aux femmes, aux hommes et aux familles des métiers spécialisés. Je sais à quel point nos membres travaillent fort jour après jour et sans relâche dans un environnement exigeant, rendu encore plus stressant par la pandémie. Merci.
Personne ne sait ce que l’avenir nous réserve, mais souhaitons-nous une meilleure année pour 2022. Les SMCC espèrent vous accueillir, en personne, à Ottawa, à notre conférence annuelle ([link removed]) à venir, de nouveau inscrite à l’agenda.
Restons forts. Gardons espoir. Et, par-dessus tout, soyons positifs.
Joyeuses Fêtes à tous et à toutes.
Le directeur exécutif
des Syndicats des métiers de la construction du Canada
Sean Strickland
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